logo_23_05

Т Р Е Н И Н Г  

 

УВЕРЕННОЕ ЛИДЕРСТВО:  

ДОСТИЖЕНИЕ МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ 

И ПРИНЯТИЕ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ

 

3 ноября (пятница)

52-leader

До конца акции осталось:

  • 00

    days

  • 00

    hours

  • 00

    minutes

  • 00

    seconds

Почему этот тренинг так важен для руководителей?

Если руководитель развивается, то и бизнес дает высокие показатели 
Необученные руководители часто становятся манипуляторами или «своими парнями» 
Руководителям важно учиться соблюдать баланс между силой и чуткостью
В управлении не место стереотипным подходам. Время и люди меняются 
Руководитель будет всегда на высоте, если он владеет  современными управленческими технологиями  и  вдохновляет личным примером свою команду 

 

 

 ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

 

УВЕРЕННОЕ ЛИДЕРСТВО:  

ДОСТИЖЕНИЕ МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ 

И ПРИНЯТИЕ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ

 

3 ноября (пятница)

10:00 — 18:00

7 ВНУТРЕННИХ БАРЬЕРОВ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ЛИДЕРАМ РАЗВИВАТЬСЯ 

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ «ДЕСТРУКТОРЫ»: ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЯМ НЕ УДАЕТСЯ БЫТЬ ЭФФЕКТИВНЫМИ 

  • Синдром «своего парня»
  • «Я всегда прав». Нежелание меняться
  • Сложность сказать «нет»
  • Изобилие приоритетов. Стремление браться за слишком многое
  • Сложность воспринимать обратную связь
  • Много мыслей, мало дела
  • Чрезмерная критика других
  • Пессимизм. Неумение вдохновлять
  • Не доведение проектов до конца
  • Неумение принимать непопулярные решения

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАБОТЕ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ «ДЕСТРУКТОРАМИ»

5 ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ: ИНТЕГРАЦИЯ И УСИЛЕНИЕ 

  • Развитие гибкости
  • Управление изменениями
  • Принятие оптимальных решений
  • Достижение результатов
  • Коммуникативная компетентность

9 УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТИЛЕЙ. ЗОНЫ РОСТА РУКОВОДИТЕЛЯ

1 Администратор: «Бизнес — это правила и порядок»

2 Помощник:  «Бизнес – это люди»

3 Достигатель:  «Бизнес — это соревнование»

4 Маэстро:  «Бизнес — это творчество»

5 Эксперт:  «Бизнес — это компетентность»

6 Скептик:  «Бизнес — это системность»

7 Энтузиаст:  «Бизнес — это идеи»

8 Бульдозер:  «Бизнес – это борьба»

9 Дипломат:  «Бизнес — это искусство взаимоотношений»

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ  ПРОНИЦАТЕЛЬНОСТЬ

  • Возможности эмоционального интеллекта: как понимать себя и других
  • Способы управления собственными эмоциями

7 КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

ПОЧЕМУ МЫ ОТКЛАДЫВАЕМ ВАЖНОЕ

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИЯХ С ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

ОТСТАИВАНИЕ НЕПОПУЛЯРНОГО РЕШЕНИЯ: БЫТЬ ХОРОШИМ ИЛИ ЭФФЕКТИВНЫМ?

ТЕХНОЛОГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ БОЛЬШИХ ЦЕЛЕЙ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ «УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТОЧЕК РОСТА». ПЛАН ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

О  ТРЕНЕРЕ  

в работу

Сендецкая Наталья

 

 

—  15 летний опыт работы бизнес-тренером, коучем руководителей и бизнес-консультантом

 

— Количество клиентов Натальи насчитывает более 500 компаний, большая часть из которых — постоянные. За это время Наталья обучила более 20 000 человек

 

— Является автором и ведущим тренером программы развития руководителей «Intensive Program of Development Managers»

 

— Руководит компаниями «Business Personnel», «Sendetsky Group»

 

— Коуч ICF (Erickson Colledge International), коуч ICTA (Academy Makany), Сертифицированный бизнес-тренер (Международные школы Жанны Завьяловой и Елены Сидоренко), тренер Эннеаграммы ICTA

Отзывы участников с других тренингов для руководителей Натальи Сендецкой:

admin-ajax (13)

— Замечательно! Вопросы прорабатывались глубоко, доступно и поддерживались информационно. Переосмыслил свои взгляды на планирование. Буду уделять больше времени делегированию. Наталья очень внимательна к вопросам, доступно объясняет, подталкивает к принятию решения, пониманию. Спасибо!

Вадим Р. — руководитель проекта

admin-ajax (10)

— Радость, знания! Разобралась в себе, узнала идеи взаимодействия с другими людьми и сотрудниками. Очень все познавательно и профессионально! Поняла, что я многого не знаю, но готова узнать и главное — можно измениться. 

Наталья В. — руководитель   компании 

admin-ajax-7

— Очень интересно, познавательно, появилось желание развиваться дальше. Узнал много нового, примерил на сотрудниках рассматриваемые темы. Понял, что мне нужно больше изучить ту команду, с которой я работаю. Основной результат тренинга лично для меня: взгляд на себя со стороны, профессиональный рост, как руководителя. Важно, что Наталья приводила много примеров из бизнеса и разбирала реальные ситуации. Атмосфера на тренинге была веселой и познавательной!

Валерий Ф. — заместитель директора по развитию

admin-ajax

— Информативно, много полезной информации — очень рекомендую! Потрясающая атмосфера на тренинге: теплая, активная. Теперь я знаю, что надо делать дальше, чтобы развиваться как руководитель! Огромное спасибо!!

Нина А. – руководитель отдела продаж

admin-ajax (11)

— Тренинги дали положительную динамику развития коллектива руководителей. Сотрудники начали сами понимать свои зоны развития. Было практично и положительно! 

Дмитрий И. – собственник бизнеса

dmitriy

— Очень полезно и интересно! После курса тренингов для руководителей я научился доносить свои идеи и мысли до коллектива. Узнал зоны своего развития. Узнал свой тип руководителя. Я стал чуть-чуть лучше, чем был вчера!

Антон Д. — руководитель отдела дистрибьюции

НАШИ КЛИЕНТЫ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА: 2200 грн

 

Подробная информация по телефонам:

050-403-98-97, 067-136-93-34, 050-663-80-41

Записаться на тренинг:





back to top